6月5日信息，作为AMD首席执行官，苏姿丰曾经协助这家曾经濒临开张的半导体制作商走出了危机，并推进其股价在不到10年的期间里下跌了近30倍。如今，她正在为迎接行未来到的人工智能反派做预备，与英伟达竞争霸主位置，而她自信能够胜出。
美国加州圣克拉拉市，在位于AMD总部大楼顶部的会议室里，苏姿丰治理着这家比硅谷历史还要悠久的公司。沿着大楼旁边的101公路走下去，你可以见证AMD的历史，包含位于桑尼维尔的旧晶圆厂，AMD曾在这里消费芯片。透过会议室的窗口，苏姿丰也可以看到AMD的宿敌——英特尔的办公楼。不过英特尔如今市值约为1203亿美元，曾经被AMD（1535亿美元）逾越。
就在几年前，状况却齐全不同。2014年，过后46岁的苏姿丰刚刚接任AMD首席执行官时，这家芯片制作商正处于濒临开张的困境中。该公司解雇了大约四分之一的员工，股价徘徊在2美元左右。AMD前高管帕特里克·穆尔黑德（Patrick Moorhead）曾经示意，该公司将“彻底万马齐喑”。
但是，英特尔也开堕入困局，要素是制作提前和苹果选择不在iPhone中经常使用其芯片。仰仗敏锐的策略目光，苏姿丰立刻抓住了对手的错误，与联想等笔记本电脑制作商、游戏巨头索尼以及谷歌、亚马逊等科技巨头达成了协作协定。去年，这家芯片制作商的庞大数据中心业务为其带来了60亿美元的支出。
英特尔年支出为630亿美元，与之相比，AMD的236亿美元依然显得黯然失色。但是，苏姿丰抢走了硅谷街坊令人垂涎的主机芯片市场份额，并收买了半导体公司赛灵思（Xilinx），使得AMD的股价在苏姿丰接手后的九年里飙升了近30倍。
在每款AMD产品中参与人工智能
随着人工智能的遍及，人们对机器学习面前的“硅脑”的需求日益增长，苏姿丰在这个畛域面临着一个渺小时机和一个令人生畏的应战：AMD是否消费出足够弱小的芯片，以打破英伟达对GPU市场简直垄断的位置呢？英伟达曾经为的人工智能技术浪潮打下了基础。对此，苏姿丰说：“放眼未来五年，你会在AMD的每一款产品中看到人工智能的形迹，它将成为AMD最大的增长动力。”
在过去的九年里，苏姿丰不时在超负荷运营AMD，就像游戏玩家试图让处置器超出制作商所规则的性能极限。与许多科技高管不同，苏姿丰也是资深级钻研员，领有麻省理工学院电气工程博士学位。技术天分、人际来往才干以及商业头脑相结合，使她成为过去几年规范普尔500指数（S&P 500）公司中薪酬最高的首席执行官之一，2022年总薪酬到达了3020万美元。
总体而言，苏姿丰曾经积攒了7.4亿美元的财产（关键为AMD股票），这使得她在《福布斯》杂志年度美国女富豪排行榜上排名第34位。微软首席产品官帕诺斯·帕奈（Panos Panay）慨叹道：“她简直是拼到了极致，最后完美展现了自己。”2014年，帕奈初次见到苏姿丰时，她开局启动AMD的转型。
不过，与三年来支出降低12%至631亿美元的英特尔不同，英伟达仿佛依然是业内的佼佼者。除了在《赛博朋克2077》等游戏中出现令人惊叹的图像外，英伟达的图形处置器（GPU）曾经成为OpenAI等人工智能公司的首选引擎。OpenAI的聊天机器人ChatGPT能给出令人惊讶的兽性化答案，令群众兴奋又不安。
这些所谓的大言语模型虽然很初级，却是人工智能转型的开局，比尔·盖茨（Bill Gates）等人示意，这将与互联网降生相批准义严重。目前，市场上关于人工智能所需的GPU曾经有了渺小需求，不只一家钻研公司预测，未来十年内相关市场规模将到达0亿美元。但是如今只要英伟达一家能够提供这种芯片。
Forrester剖析师格伦·奥唐奈（Glenn O’donnell）示意：“人工智能同等于英伟达，这种观点曾经不得人心，AMD必定真正执行起来才干扭转这一点。”
与此同时，英特尔的要挟依然掩盖在101号高速公路上，虽然该公司面临着制作提前、芯片存在毛病和指导层更迭等应战。AMD高管福雷斯特·诺罗德（Forrest Norrod）曾协助戴尔在AMD芯片上建设了价值约100亿美元的数据中心业务（2014年营收）。他补充说：“AMD有很多好处，但蹩脚的是咱们有两个环球级竞争对手。我从不以为关键竞争对手会不时沉沦下去，咱们总是假定英特尔会处置这个疑问。”
只做三件事
2014年，苏姿丰被任命为AMD首席执行官时，有一些剖析人士以为该公司“不值得投资”。由于过后AMD负债22亿美元，且一些关键的资产曾经被发售。AMD的芯片晶圆厂于2009年被剥离进去，公司联结开创人杰里·桑德斯（Jerry San-ders）曾吹牛 “真男人要有晶圆厂”，这无疑是一次性繁重打击。2013年，AMD甚至不得不发售并租回得克萨斯州奥斯汀的园区。
更令人不安的是，AMD的执行力也相当蹩脚。它总是不可在最前期限之前推出预约产品，英特尔在笔记本电脑市场占据主导位置，而英伟达、高通和三星瓜分了新兴的智能手机市场。苏姿丰抵赖：“咱们的技术在过后并不具备竞争力。”
但是，AMD并非总是让投资者如此头疼。桑德斯在20世纪80年代初进入微处置器行业，为IBM制作芯片。但在90年代末和21世纪初，状况开局出现变动。终年处于二流位置的AMD，经过消费速度超越英特尔的处置器，开局发明创纪录的利润。
但到了2014年，那些辉煌的日子开局逝去，苏姿丰的前任罗里·里德解雇了约四分之一的AMD员工。虽然AMD曾在过后价值240亿美元的主机芯片市场上占据了约四分之一的份额，但在2014年降至了2％。
在成为首席执行官的第二天，苏姿丰就在一次性整体员工电话会议上鼓舞士气：“我置信咱们能制作出最好的产品。”她后来示意，或者人们会感觉这显而易见，但公司过后并没无看法到这一点。
苏姿丰的口号吹响了AMD反攻的号角，也是她三管齐下处置疑问的第一步：她选择发明出色的产品、加深客户信赖和精简公司。苏姿丰说：“为了便捷起见，我只布置了这三件事，由于假设是五件或十件，就很难成功了。”
苏姿丰让工程师们从新关注制作逾越英特尔的芯片，但芯片设计师或者须要数年期间才干绘制出可行的最终蓝图。AMD在主机市场的份额进一步降低，只剩下0.5％。但钻研人员在试验室里默默地上班。苏姿丰说：“过后，这家公司运营状况不佳，但天哪，他们正努力于业内最令人兴奋的设计。工程师的动力来自于产品，而我青睐坚持这一点。”
苏姿丰选择优先思考一种名为Zen的新芯片架构。当它最终于2017年推出时，这个选择获取了报答。 “它真的很棒，”她自豪地说，并补充说，Zen的计算速度比以前的设计快了50%以上。更关键的是，它向业界收回了AMD曾经转危为安的信号。到2020年颁布第三代Zen时，其在速度方面曾经成为市场上游者。Zen架构如今撑持着AMD的一切处置器。
随着她的团队引领新一代芯片的开展，苏姿丰开局向数据中心客户采购这些芯片。即使在AMD没有芯片可卖的时刻，她也花了几年期间建设人脉相关。有一次性，为了吸引惠普企业公司现任首席执行官安东尼奥·内里（Antonio Neri），苏姿丰曾驱车四个多小时穿过得克萨斯州的冰雪暴。内里示意：“可以说，我对AMD的老一辈不再抱有空想，但她向我标明，她对须要做的事件充溢信念。”
与科技巨头联手借西风
苏姿丰的策略之一是与科技巨头签订新协定，由于这些巨头须要少量的CPU来允许他们爆炸式增长的云计算业务。谷歌云首席执行官托马斯·库里安（Thomas Kurian）示意：“对咱们而言，微处置器的协作同伴实践上有三个，区分是英伟达、英特尔以及AMD。我在参与的时刻，AMD并不是咱们生态系统的关键组成局部。但如今，他们是咱们十分关键的协作同伴，这全是苏姿丰的功劳。”
去年2月，当AMD的市值初次超越英特尔时，该公司联结开创人、现年86岁的桑德斯快慰若狂地说：“我给我看法的每团体都打了电话！我过后神志不太苏醒，我惟一遗憾的是安迪·格罗夫（Andy Grove）不在身边！”格罗夫曾担任过AMD首席执行官，但于2016年逝世。
苏姿丰1969年出世于中国台湾台南，父亲是数学家，曾当过簿记员，后来成为企业家。同年，桑德斯创立了AMD。当苏姿丰3岁时，全家移民到了纽约。她选用了麻省理工学院的电气工程专业，由于这仿佛是最难的专业。过后担任麻省理工学院纳米结构试验室的汉克·史密斯（Hank Smith）示意，关于一个如此有技术天分的人来说，她也很擅长与人打交道。当同窗之间出现对立时，她会表演和事佬的角色。
当听到自己被称为擅长交际的人时，苏姿丰笑了，并开玩笑说：“与麻省理工学院的其他人相比，仿佛确实如此。我原以为没人会说我是个外向的人，但沟通是我上班中的关键组成局部。”
苏姿丰曾持久在德州仪器上班，1995年被聘为IBM钻研员。在那里，她协助设计一种芯片，经常使用铜电路替代传统的铝电路，将芯片的运转速度提高了20%。上层很快发现了苏姿丰的才气。1999年，即铜电路技术推出一年后，时任IBM首席执行官郭士纳（Lou Gerstner）任命她为技术助理。
在20年来初次接受采访时，郭士纳曾通知《福布斯》，后来，他担忧苏姿丰的资历不够，不可胜任这份上班，但很快他的疑虑就云消雾散了。“她证实了自己是我办公室里最出色的员工之一。姿丰不安分守己，她在整个职业生涯中都在打破固有形式。”
那次任命让苏姿丰成为了一个企业转型的亲历者，现曾经成为商学院经典案例之一：振兴关键依托公司规模的好处和专一于客户的文明。在苏姿丰执掌IBM的近9年期间里，该公司市值增长了近6倍。2001年，她与索尼和东芝签订联结协定，将IBM的芯片植入索尼PlayStation 3游戏机中。
刚开局时，苏姿丰有时会担忧自己没有资历坐在商界大佬们的谈判桌前。但她很快看法到，对技术开展趋向更敏感，让她比个别高管有更大的好处。2017年，苏姿丰在母校宣布毕业演讲时说：“我留意到麻省理工学院的博士也为哈佛的MBA硕士上班，但是对我来说并不关键。”如今，麻省理工学院新纳米技术试验室以苏姿丰的名字命名。
年轻工程师的偶像，投资者的英雄
2011年底，时任AMD董事会成员尼克·多诺里奥（Nick Donofrio）给苏姿丰打电话，过后她在位于奥斯汀的芯片制作商Free-Scale担任初级副总裁，该公司如今是恩智浦的一局部。两人共进晚餐时，多诺里奥提出了自己的想法，宿愿苏姿丰参与AMD，这不只是一个谋求渐进式改良的时机，还是一个从新发明和翻新的时机。
几天后，苏姿丰接受了AMD环球业务部门初级副总裁的职位。两年后，她开局治理整个公司，成为大型半导体公司的首位女性首席执行官。她回想起自己早年当工程师的日子：“我走进一个有大略25团体的房间，而我或者是惟一的女性。我对年轻的女工程师很感兴味，并激励她们继续从事工程上班。”
刚刚接收AMD时，苏姿丰乘飞机返回比佛利山，亲身约请AMD开创人杰里·桑德斯与她的团队交换。桑德斯示意，苏姿丰的提议让他很感动，但他最终还是拒绝了。他过后说：“如今这不是我的团队了，这是你的。”但作为曾经的采购员，桑德斯也给出了讨价条件：一旦公司延续两年成功盈利，他就会去访问。2019年，恰逢AMD成立50周年，桑德斯实行了自己的承诺。
半导体行业天赋马克·佩珀马斯特（Mark Papermaster）曾率领苹果的iPhone和iPod工程团队，在和苏姿丰差不多同时参与AMD后，他不时亲密关注着公司在她指导下重现辉煌。在苹果，佩珀马斯特曾为企业转型巨匠史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）上班，后者从灭顶之灾中挽救了公司，将其开展成为环球市值最高的公司。佩珀马斯特说：“从很多方面来看，苏姿丰面临的义务愈加艰难。假设你不是开创人，你必定建设自己的信用和愿景，并把整个公司、客户以及投资者都带到身边来。”
苏姿丰率领AMD走向成功，使她成为年轻工程师的偶像，投资者也视她为英雄。这甚至让她变身表情包：几年前，她经常使用AMD的Ryzen芯片变身超级英雄并从眼中发射激光的动画在推特上疯传。在她办公室的架子上，有一个衣着橙白色盔甲、戴着头盔的小雕像，这是E3游戏大会上一位粉丝送给她的礼物。苏姿丰说：“这或者是我的职业生涯中最幽默的时辰之一。”虽然她是推特和Reddit的虔诚用户，但她并不“热衷于表情包，这不是我的菜！”
不担忧客户变竞争对手
如今，苏姿丰曾经让AMD焕发重生，她把目光投向了一个高度竞争的市场，以确保公司的未来。而与此同时，英伟达联结开创人兼CEO黄仁勋在努力使他的公司成为人工智能算力的首选供应商。
黄仁勋是苏姿丰的远亲，他看到了向ChatGPT等人工智能名目发售芯片是百年不遇的渺小商机。由于需求激增，英伟达的股价曾经飙升至历史最高水平，预期市盈率约为64倍，简直是AMD的两倍。伯恩斯坦剖析师史黛西·拉斯贡（Stacy Rasgon）示意：“这也是投资者关注AMD的要素，他们宿愿取得多少钱更亲民的英伟达。或者这个市场足够大，他们不须要太强烈的竞争。”
苏姿丰有这想法，她宿愿经过每年降级芯片，优化AMD的位置，与英伟达H100芯片一较上下。在她的指导下，AMD的研发支出参与了近四倍，到达50亿美元，简直相当于她上马时AMD的所有支出。
苏姿丰力挺美国田纳西州橡树岭国度试验室的新超级计算机名目，它在2022年建成时是环球上最快的超级计算机，每秒可启动一百亿亿次计算，也是AMD人工智能芯片的完美展现。此外，苏姿丰还推出了MI300芯片，它融合了CPU和GPU以反抗英伟达的新超级芯片，并估量将于往年晚些时刻发货。
苏姿丰还一直在经过收买来反抗英伟达，比如在2022年斥资488亿美元收买了赛灵思，一家消费可编程处置器的公司。这有助于放慢视频紧缩等义务的速度。该买卖的一局部是，赛灵思前首席执行官Victor Peng成为了AMD的总裁和人工智能策略担任人。
除了英伟达，AMD还面临着其余新出现的要挟：该公司的一些客户曾经开局自主研发芯片，旨在缩小对半导体巨头的依赖。例如，亚马逊在2018年为AWS业务设计了一款主机芯片。谷歌花了近十年期间开发自己的人工智能芯片，名为TPU（Tensor Processing Units，张量处置单元），以协助“读取”其街景摄像头拍摄到的标记称号，并为该公司的聊天机器人Bard提供动力。就连Meta也方案开发自己的人工智能配件。
针对客户或者成为竞争对手的趋向，苏姿丰并不担忧。她示意：“这很人造，企业在寻求提高运营效率的同时，也宿愿自己制作组件。但假设没有AMD几十年来积攒的技术专长，他们只能做到这么多。我以为，咱们的任何客户都不太或者复制整个生态系统。”
在人工智能芯片市场上，苏姿丰占据了无利位置。但她很分明，转型或者很快就调演化成败落。她还有更多的上班要做，以确保AMD继续坚持上游。她说：“我以为AMD还有另一个阶段。咱们必定证实咱们是一家低劣的公司。我想咱们曾经做到了。再次证实你是平凡的，你为环球做出了耐久的奉献，这些对我来说都是幽默的疑问。”