撰稿|云昭
出品 | 技术栈（微信号：blog51cto）
春天到了，但关于AIGC这个赛道而言，“倒春寒”的风险总是在路上。从独角兽到落选的弃子，似乎就在一夜之间。
而王座上的巨头，则似乎总是能赢得先机，左右风向。
就在昨天，一家日活百万的大模型公司发表了严重调整：最大投资方微软，曾经选择雇佣Inflection AI的大局部员工，包含联结开创人在内的指导层简直被微软挖空（3位开创人挖走2位），产品也面临着严重调整。
这家公司正是去年如日中天被人看好的Inflection，就在去年6月，该公司刚刚对外融资到达13亿美元。
1.超百万日活的14天后被领投公司“生吞”掉
提及Inflection AI，一度都会让OpenAI感到潜在的要挟。不到一年前，微软领投了这家初创公司13亿美元的融资。彼时，Inflection AI示意，正在树立环球上最大的人工智能集群，装备22000个英伟达H100 GPU。
就在2周前，专一于消费者的Inflection AI还发表了自己的用户数据：聊天机器人Pi目前领有超越100万的日生动用户，而且还更新了一个最新版本：Inflection-2.5（API方式访问），以与包含 OpenAI 的 GPT-4 和谷歌的Gemini在内的竞争对手开展竞争。同时，Pi.ai、iOS、安卓和公司的新桌面运行都可以经常使用更新后的模型。
但是就在两周后，微软一个选择扭转了一切：微软发表雇佣Inflection AI的大局部员工，包含联结开创人穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）和卡伦·西蒙扬（Karén Simonyan），可以说是釜底抽薪。但Inflection为投资者布置了一笔不同寻常的买卖，应该可以减轻这一打击。
在披露员工离任的同时，Inflection披露了与微软的容许协定，将其模型在微软的Azure上发售，并示意其余云平台也将效仿。据一位知情人士泄漏，该公司还通知投资者，由于容许协定，他们将齐全收回投资，甚至更多。Inflection曾经从包含微软和格雷洛克在内的投资者那里筹集了超越15亿美元。
据悉，联结开创人 Mustafa Suleyman 和 Karén Simonyan将返回微软，其中Mustafa将指导新成立的微软AI部门，以及他们团队的“几名成员”（正如微软所说），或许如彭博社所说的“大少数员工”也将添加该部门。
三位合伙人一下被挖走两位，只剩下“留守”的里德·霍夫曼 (Reid Hoffman) 坐镇，他将与新任CEO肖恩·怀特 (Sean White) 一同来办理这场残局。
兴许，Suleyman和Simonyan能否有效地指导新的人工智能部门，是不少人接上去会关注的。
2.从独角兽到弃子：有钱也白费
首先，Inflection的业务跟OpenAI相比，似乎有些多余。
Inflection AI主打产品Pi跟ChatGPT、Gemini、Claude等简直没有太大差异，都是对话式AI产品，不同之处在于，它努力于打造一个“共性化”的聊天产品：你可以经过多个平台与它反常交谈，它会记住你和之前的对话，使其愈加共性化和有用。
“共性化聊天”这个融资故事显然曾经被大模型巨头们腰斩，由于OpenAI们真实太恐惧了！理想证实，它足以碾压一个融资超越15亿美元的独角兽公司。
其次，Pi或许性能还不错，但在算力、模型、数据等资源日益垄断在巨头手中的当下，这点不错的性能，曾经远远不能跟上台进的脚步。
即使它融了不少钱，但光有钱也是白费。它无法跟上 OpenAI（微软也允许它），无法跟上谷歌的 Gemini（在搜查），无法跟上 Anthropic（努力于安保的AI运行）。
遭落选的另一个致命要素，就是市场需求婚配与技术实力的无余。
想要打造一个集商业写作专家人工智能、修建草图人工智能和治疗性聊天人工智能等过个场景/行业大模型于一体的共性模型，或许是个伪市场需求：人们或许并不真的想要一个共性化的人工智能（处于安保隐衷的思考）。再加上Inflection 的技术基本无余以撑持其到达该指标。
3.微软奇招？还是故技重施
在“生成式AI改革”之中，尤其在OpenAI 推出GPT-5来到之前，微软CEO纳德拉的“落子出招”越来越有些惊奇。
首先，战投的格调跟VC不一样。策略投资永远是围绕自身企业的开展须要来做出选择，而财富投资上的“低买高卖”的逻辑。
那么，微软跟OpenAI之间的协作并非毫有利益抵触，与其投资一家对OpenAI要挟依然不大的潜在竞品，不如排汇AI人才用以间接壮大微软自己的AI力气。正如咱们如今看到的，OpenAI不会Open，即使关于朋友公司微软，亦是如此。此时此刻的微软正须要靠拢AI人才来外部孵化。
此外，正如咱们之前看到的，微软外部传达的一个外部策略口号：拥抱——扩展——再点燃（Embrace， extend，extinguish）没错，90年代的口号再度重现进去。
对此外媒Techcrunch的一篇文章如此来描画此刻的微软：
“他们是恶人吗，从一个有或许毁掉他们的企业的废墟中挽救一支有价值的团队？还是他们是时机主义者，在同一场较量中允许了多匹马，并明白示意要兴致勃勃地吃掉在终点线前绊倒的任何一匹马？……就如同11月OpenAI宫斗收场时，微软似乎成为了最后的赢家普通！”
4.大模型方向之争做ToC，有生路？
前不久，杨植麟、朱啸虎、王小川，纷繁在接受腾讯资讯采访时，对2024这个“大模型落地之年”表白了各自显明的观念。
杨植麟坚信只要“通用大模型”能力真正让人类到达月之暗面，而朱啸虎则十分笃定的以为运行层才是中国创客的归宿，王小川则不赞同上述两者，他要找到技术和场景统筹的第三条门路。
去年，咱们在采访作为大模型最早一批入局的澜舟科技，首席口头官周明，则标明了澜舟关于toB行业的笃定：澜舟明白以服务ToB场景为主，ToC为辅。
国际大模型创客做ToC类产品，真实不讨好。未来，这样一幅画面会越来越明晰：接上去会有更多的B类场景模型显现，而C类产品会缓缓归于巨头之间的博弈。
只不过如今看来，国外守业公司做ToC，似乎也面临着雷同的困境，即使强如日活百万级的独角兽Inflection都会突然蒸发。
理想上，如今的Inflection（英文含意：拐点）真的迎来了“新拐点”：少了两位技术上最具实力的联结开创人，进而缓缓会失去它投资了一大笔钱的产品（Pi“不会立刻扭转”，这基本上是一张死缓令），少了大少数的团队人才，留守的霍夫曼如何援救风雨飘摇的公司？
据悉，Inflection新的重点将会是“人工智能上班室业务，为商业客户制造、测试和微调定制生成的人工智能模型”，但是，这块业务似乎是一两年前AIGC赛道大家的关注点，正如外媒所评论的，“他们将为面包屑而战”。
做ToC，有生路吗？似乎永远都是一个“头部通吃”的丛林游戏。