装修工程中动工交底是很关键的一个环节，做不好交底很或者为施工埋下隐患。那么装修动工交底要求交底哪些内容呢？其实关键是两方面：布置施工打算和设置施工程序。上方咱们就详细来看一下。
布置施工打算
动工交底算是工人第一次性正式进场，是装修工程的正式启动，因此其关键性人造是不能漠视的。动工交底要求在场的人员很多，包含业主、设计师、监理、名目经理、工长以及关键的技术人员（水电工和木工），这些人员必定到齐能力开局交底。交底内容就是设计师向工长及名目经理详细的解说设计打算以及每个名目标施工工艺要求及留意事项，并且由名目经理担任协调操持好各种手续。
1、确定现场需保管的设施。依据设计师的设计图确定现场的设施，哪些要求保管上去。装修公司与业主所签的装修合同中应该把要保管的设施的数量、质量及包全模式等写明。
2、动工前先审核工地存在的疑问。关于屋宇自身存在疑问，好在施工前双方审核确认一下，比如说上水道能否梗塞、有线电视的信号能否反常、防盗门有没有损坏等等。确认之后，需将这些疑问填写成单，由业主和工长双方签字。
3、施工工艺确实认。装修工程设计的名目很多，每个名目都有对应的施工工艺。确认施工工艺关于家装的每一个工种都是必定的，比如说木工要分明细木工制品的外型;瓦工要弄明白贴瓷砖时腰线要装置在哪个位置；油漆工要知道墙面漆要刷几遍；水电工要知道水电路的走向，插座开关的位置在哪；水暖工还要确定上上水的走向能否要变动，卫浴洁具等能否要求移位。这些内容若是能用文字解释分明就用文字外表，若是写进去不明白，就用草图或正轨设计图来说明。
4、交底单具备法律效能。现场交底达成的书面共识是具备和家装合同一样的法律效能的，也是业主和装修公司在装修环节中必定要遵守的。
5、交底名目或者变卦。现场交底是有些名目或者会由于实践状况而变卦，这些也要写在交底单中。
设置施工程序
动工交底的另一项上班就是确定施工程序，关键有5方面:
1、工长或是名目经理确定施工顺序，并且布置好施工人员；
2、装修公司要布置好资料进场的期间，并且提早通知业主到场验收资料；
3、现场交底的业主、工长、名目经理等人要相互留下咨询模式，以便沟通施工疑问；
4、布置施工进展，并且确定装修名目标验收期间；
5、业主购置的主材要求和工长确定好进场期间，免得由于资料不到位而耽误工期。