据凯捷的一项考查显示，随着AI在职场中或者取代高级职位，中层治理人员将占据休息力的更大比例，并承当更多专业化职能。
凯捷的一项新考查显示，随着GenAI在企业中的运行，谁做什么上班以及组织的结构将无法防止地出现变动，特意是在指导和治理层面，该考查有来自15个国度500家组织的1500名治理人员介入。
大少数(51%)受访者以为，因为GenAI的经常使用，决策职位将变得愈加专业化，这象征着指导者也须要成为数据剖析、AI策略、伦理评价微危险治理等畛域的专家。
因此，53%的受访治理者以为，GenAI将使组织结构变得更像菱形，高级职位将缩小，而中层治理层将扩展。估量高级职位将从目前占组织的44%降低到三年后的32%，而中层治理者将从44%参与到53%。
凯捷北欧地域担任人卡罗琳·塞格斯坦·鲁内维克(Caroline SegerstéenRunervik)示意：“因为运营形式正在扭转，了解中层治理者的角色并允许其开展十分关键。假设[公司]不更好地围绕AI启动改革上班，并真正致力引进年轻、技术娴熟的员工，新入职员工将面临压力。作为指导者，咱们肩负着严重责任。”
报告中，近三分之二(65%)的治理者示意，GenAI可以促成布局和预测等上班，57%的治理者以为AI可用于治理招聘等相似义务。
此外，依据考查，GenAI可以减速高级员工向一线治理岗位的职业开展，51%的受访者以为这在未来三年内将在他们所内行业出现。
但是，不到一半的受访者(47%)示意，目前GenAI的经常使用使他们的治理角色更具策略性。
与此同时，亚马逊宣布方案缩小治理人员以增强企业文明——但这或者不是其余组织的最佳选用。
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