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直面复杂 多云时代的存储战略 达成分歧

随着企业对数字化转型资源的需求日益参与,对云计算和存储的投资也在继续增长。国内数据公司(IDC)颁布的《环球企业基础设备季度追踪报告》显示,2023年第四季度,环球企业用于云部署(包含公用和共享IT环境)的计算和存储基础架构产品支出同比增长18.5%,投资金额达318亿美元。 非云畛域基础架构的支出同比增长16.4%,到达189亿美元。

这些数字说明了什么?首先,虽然许多国度面临经济消退的危险,但商业经济已选择押宝数字化从而优化企业效率,云存储形式业已成为助力改革提速的技术规范。

另一方面,数据也已成为企业规划战略方向时的关键依据。由于数据规模日益扩展,企业的控制者须要评价一切可用的代替打算,以便存储、计算、默认剖析和交付关键信息。这使得数据存储和控制生态系统变得愈加复杂,不只对企业CIO来说颇具应战,也是一切企业指导必定思索的疑问。

HashiCorp 2023 年云战略现状考查显示:如今简直十分之九的IT环境都混合了私有云和私有云, 多云战略未然成为当下的IT新常态。

多云是如何出现的?

企业在实践数据控制和信息存储时,常部署的云架构通常分为以下四类:

1.私有云

在私有云环境中,外部供应商以服务的方式提供计算、存储和其余IT基础架构资源。

这造成企业IT团队的许多**才干出现了严重变动。数据中心专家们须要承当云环境架构师等新角色,担任为云供应商各个IT实例和名目标容量调配制订规范。在运营层面,云技术在本地部署和云数据控制方面给IT指导带来了新的应战。对数据安保的关注从传统数据中心周边转向散布式环境,且少数状况下是天文扩散的环境,因此也参与了数据安保方面的压力。

目前,Amazon Web Services(AWS)、Microsoft Azure 和Google Cloud Platform仍是业界干流的私有云供应商,但同时也有越来越多的公司开局提供这项服务。

私有云也推进了IT控制中的严重财务转变:将企业资本支出转化为运营老本,即“CAPEX转OPEX”,同时将许多保养和安保名目分担给云供应商。

关于IT团队而言,这种财务方式赋予了基于技术的翻新流程更大的灵敏性,得以解脱僵化的技术洽购流程,无需再常年预测资本支出,使他们可以开局依据实践业务状况的需求和可扩展性展开运营。

但是,鉴于数据的可扩展性,若数据位于私有云的不同实例中,那么私有云基础架构或许会障碍数据存储控制并降落这一关键信息的访问速度。

可扩展性作为云存储形式的一大特点,确实有其潜在长处,但许多企业也看法到对计算和存储资源指数级的需求会对运营老本发生影响。若企业未事前规划需求,依照一些云供应商的合约,账单金额或许会是天文数字。

2.私有云

私有云是专为一家公司量身定制的服务,即为该企业提供专属的计算和存储技术。企业可以是这些基础架构的领有者,也可以经过网络以托管服务的方式启动访问。

假设企业想要坚持对其基础架构的控制,扩展软件托管资源的可用性,那么可以思索选用私有云。这种云模态的长处在于能够准确模拟数据控制生态系统以及用于构建系统的技术。

但是,基于私有云的IT战略却有更高的过时危险。作为一种专有结构,私有云不可领有私有云规模经济的长处,或许会面临如虚构机等关键软件组件日益过时的疑问,或许更易被外部控制中的人为失误影响,也更易遭到边缘网络攻打。

3.混合云

混合云架构经过编排私有云和私有云两种架构处置打算,将两类服务联合在一同。

在这种形式中,由外部供应商控制计算和存储环境并在其间交替搁置负载:前端运行置于私有云中,而关键数据存储则被保管在私有云中。对IT团队来说,这将提高IT资源控制水平,使其能够愈加灵敏、矫捷地照应业务的IT需求。就企业中的各部门而言,此举可大幅缩短新技术产品和服务的消费和颁布期间。

混合云的一大特点是负载平衡,这就须要为IT运营中的关键数据移动制订强有力的控制政策。

4.多云

多云架构源自企业环境中存在的事实趋向——将多个私有云的服务与私有云、混合云和本地架构的服务启动整合。

该架构可以是由第三方控制的计算和存储基础架构,并整合多家云供应商的服务。

这种形式在优化老本和运行性能方面体现最佳。

多云环境的出现为IT团队带来严重控制当战。假设在技术上不可为跨多云的资源整合提供允许,那么IT团队收获的只要复杂性,而非真正的多云环境。

而要想在这个多云时代取得成功,就必定以弱小的存储架构为基础,在各种复杂环境中采取分歧的数据战略。

关键在于整合来自多个云的可用资源,同时驳回能够降落复杂性的技术和处置打算。对IT团队而言,这就是先进存储战略的**之处。

复杂性应战,不牢靠“单打独斗”克制

如前所述,企业目前在数据控制和存储方面有多种选用,但这也为其带来了不可独自应答的复杂性。

企业如今可以将数据存储在不同位置,但在制订存储战略时也不得不思索参与至少一名值得信任的IT顾问。戴尔科技目前的IT部门可认为整个企业做出有影响力的决策、确定详细的执行并依据数字化转型全环节中的各项需求选用最佳的IT供应商。领有一位能够应答多云时代应战的技术协作同伴对企业的开展来说至关关键。

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